Tampaknya semakin banyak artikel, survei, pengalaman, dan kisah tentang perubahan pekerjaan, terutama di antara orang-orang yang berusia di atas 50 tahun. Hal ini menjadi sangat nyata di antara “generasi baby boomer” yang mulai menginjak usia 50 tahun pada tahun 1996. Dan sangat menarik untuk mengamati bahwa semakin banyak dari orang-orang berusia 50 tahun ke atas ini yang beralih profesi dan memulai dari atas, tetapi kali ini mereka menikmati peluang kerja dan memiliki antusiasme untuk melakukannya.
Tidak mudah untuk menangani perubahan karier ini dan dalam praktik pembinaan bisnis saya, saya telah bekerja dengan orang-orang yang telah mengubah karier mereka dengan baik di usia 50-an, 60-an, dan seterusnya. Dan ketika saya memikirkan hal ini, saya mencoba memikirkan beberapa cara penting yang mereka ambil untuk membuat perubahan yang berhasil ini. Dan salah satu faktor umum mendasar pada masing-masing dari mereka adalah penggunaan metode berpikir strategis untuk menangani perubahan. Gagasan dalam mengelola perubahan sangat mengesankan dalam menghasilkan perubahan karier yang efisien.
Jadi, dengan penjelasan yang tersisa, apa saja dua belas (12) metode pertimbangan strategis yang harus diikuti untuk mengelola perubahan karier Anda secara efektif? Menurut saya, dua belas (12) tindakan strategis tersebut adalah:
Langkah #1: Gunakan jasa mentor yang berpengalaman untuk membimbing Anda dalam sistem ini. Saya sarankan untuk menggunakan mentor untuk membimbing dan memfasilitasi proses penyesuaian administrasi untuk karier Anda. Anda akan mengalami peningkatan kemungkinan keberhasilan jika Anda menggunakan pelatih.
Langkah #2: Bangun visi pribadi strategis yang jelas dan terkonsentrasi tentang ke mana Anda ingin pergi dan apa yang ingin Anda lakukan dalam pekerjaan baru. Tulis visi pribadi Anda dan gunakan sebagai referensi untuk membangun pilihan Anda melalui metode lainnya.
Pelatih Anda akan mengajukan beberapa pertanyaan yang sangat mendalam untuk membantu Anda mendefinisikan visi pribadi Anda.
Tahap #3: Susun serangkaian tujuan pribadi untuk pekerjaan baru Anda. Tuliskan tujuan-tujuan tersebut dan gunakan tujuan-tujuan tersebut untuk mengevaluasi pilihan-pilihan Anda nanti. Mentor Anda dapat menjadi orang yang harus ada untuk mendukung Anda dengan mengajukan berbagai pertanyaan.
Langkah #4: Mintalah mentor Anda untuk bertanya dan mengidentifikasi bagaimana Anda ingin menyelesaikan pekerjaan. Anda harus memutuskan apakah Anda ingin mengerjakan pekerjaan tersebut secara penuh waktu, paruh waktu, musiman, dan sebagainya.
Tahap #5: Mintalah mentor Anda bertanya dan mencari tahu di mana atau dalam suasana seperti apa Anda ingin bekerja. Anda perlu memutuskan apakah Anda ingin bekerja di rumah, di lingkungan perusahaan, ekosistem bisnis kecil, fasilitas manufaktur, toko, dan lain-lain.
Langkah #6: Buatlah daftar teknik yang saat ini Anda miliki dan ingin gunakan dalam profesi baru Anda. Sekali lagi, mentor Anda akan menjadi sumber yang berharga dalam bidang ini.
Tahap #7: Mintalah pelatih Anda menanyakan pendapat Anda mengenai minat, hobi, dan kegemaran Anda sebagai panduan untuk bertukar pikiran mengenai beberapa kiat untuk profesi baru Anda.
Langkah #8: Bekerjasamalah dengan pelatih Anda untuk membuat “daftar singkat” kiat-kiat penyesuaian karier Anda, lalu selidiki setiap kiat tersebut. Kuasai setiap kiat tersebut dan pertimbangkan untuk “mengikuti” seseorang selama sehari di lingkungan kerja yang mewakili pilihan karier baru Anda. Buat lembar kerja dengan ambisi pribadi dan keinginan serta impian pribadi Anda, lalu gunakan sebagai alat untuk memeriksa pilihan-pilihan Anda.
Tahap #9: Berkoordinasilah dengan pelatih Anda untuk mengidentifikasi sertifikasi, keahlian, dan/atau pendidikan lanjutan apa yang mungkin perlu Anda miliki untuk menyesuaikan diri dengan pekerjaan baru Anda. Perkirakan waktu dan pendapatan yang diperlukan untuk memperolehnya.
Tahap #10: Lengkapi lembar kerja yang terkenal di Langkah #8 untuk memastikan bahwa lembar kerja tersebut mengungkapkan setiap kiat transformasi karier yang Anda “hasilkan melalui curah pendapat” di sepanjang sisi, lalu tampilkan semua karakteristik pribadi, tujuan, keinginan, dan lain-lain di bagian atas. Gunakan proses pemeringkatan 1 hingga 5, dengan “5” melambangkan kecocokan terbaik dan “1” mewakili kecocokan terburuk atau paling tidak terbaik di antara sifat, tujuan, dan lain-lain, dan profesi baru. Beri skor pada setiap atribut, sifat, dll. untuk setiap ide perubahan pekerjaan, lalu lengkapi skornya. Lihat peringkat optimal dan kritik serta diskusikan alternatif tersebut terlebih dahulu karena itu harus menjadi yang paling sesuai dengan apa yang ingin Anda lakukan, di mana Anda ingin melakukannya, dan bagaimana Anda ingin melakukannya. Pelatih Anda akan melibatkan proses pemikiran strategis yang ketat dengan Anda dalam langkah ini.
Tahap #11: Jaringan! Komunitas! Komunitas! Pertimbangkan untuk mendapatkan jaringan pelatih Anda.
Langkah #12: Mulailah pekerjaan baru Anda!
Ketika berpikir tentang perubahan karier, saya sangat menganjurkan untuk mencari dan melibatkan pelatih organisasi yang berpikir strategis, mentor eksekutif, atau mentor pribadi. Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang manajemen peningkatan dalam hal perubahan karier yang produktif, Anda dapat menghubungi Glenn Ebersole melalui situs webnya di http://www.businesscoach4u.com atau melalui email di [email protected]