Dalam 30 dekade saya sebagai pemandu promosi, saya bertemu dengan banyak perusahaan yang dapat memperoleh manfaat dari perusahaan pemasaran internal. Sebaliknya, mereka menginvestasikan banyak uang ke berbagai lembaga yang lebih mementingkan menghasilkan dana daripada membantu pembeli. Jadi mungkin inilah saatnya untuk meluruskan file dan memberikan beberapa rekomendasi kepada semua orang yang sesuai dengan kebutuhan selanjutnya. Ada banyak jenis bisnis yang bisa menjadi lebih baik jika mereka menciptakan divisi kecil untuk memenuhi kebutuhan periklanan mereka.
Jika Anda memiliki produk atau layanan yang Anda produksi, Anda berada di urutan teratas dalam daftar saya. Ini adalah item Anda dan Anda benar-benar harus mengelola setiap elemen promosi. Hal ini mencakup: perbaikan produk, pengemasan, gaya simbol, penempatan media nasional bersama dengan publikasi perdagangan, hubungan masyarakat dan siaran pers, stan pameran dagang, publikasi laporan setahun sekali dan produk pendukung tambahan seperti brosur, lembar spesifikasi, dan dokumentasi.
Tampaknya seperti tugas yang rumit, namun perusahaan mana pun yang membutuhkan salah satu atau semua peralatan periklanan ini harus mempertimbangkan untuk melakukannya secara internal. Mengapa? Karena dua masalah: kontrol dan daya tarik diri. Usaha kecil harus menguasai setiap faktor dari isu-isu yang dilihat masyarakat tentang gambaran organisasi dan merupakan daya tarik terbesar bagi bisnis untuk membuat keputusan yang tepat yang akan paling mempengaruhi mereka. Dengan kata lain, apakah perusahaan pemasaran mana pun akan memberikan mereka semua waktu, tenaga, dan kerja keras yang biasanya diperlukan untuk mencapai hasil yang mereka inginkan? Mungkin saja mungkin, tapi berapa nilainya?
Yang memberikan situasi berbeda: harga. Mempekerjakan direktur periklanan, copywriter, dan artis akan lebih murah dalam jangka panjang jika organisasi dapat mendukung investasi finansial. Membangun departemen ini dan memberikan suara pada personel yang menjalankannya akan jauh lebih bermanfaat. Anda harus menawarkan inovasi teknologi yang diinginkan agar divisi ini dapat berfungsi, namun memiliki kemampuan untuk membangun material pendukung interior adalah sebuah kemewahan yang menghemat waktu dan harga yang bahkan dapat dikenali oleh perusahaan skala menengah.
Masalah selanjutnya yang diangkat: pengukuran organisasi. Pada titik manakah dalam masa hidup sebuah bisnis mereka dapat mulai mempertimbangkan untuk mempekerjakan seorang pekerja untuk tim di dalam properti? Kritik biaya pemasaran Anda saat ini. Berapa harga seorang anggota staf jika dibandingkan, mengetahui peraturan yang Anda peroleh? Sekilas tentang pengeluaran media. Sebagian besar media membiarkan 15% komisi perusahaan yang Anda peroleh melalui promosi internal Anda sendiri. Apa sebenarnya nilainya?
Namun bagaimana dengan si kecil? Jika Anda adalah bisnis kecil yang memasang iklan secara standar, pertimbangkan satu orang periklanan yang mampu merancang dan menata serta menempatkan iklan. Ini adalah awal dari sebuah perusahaan dengan biaya yang jauh lebih rendah. Begitulah cara saya memulai bisnis ini. Saya adalah seorang desainer untuk bisnis kecil selama pendidikan tinggi. Saya bekerja paruh waktu dan mereka memanfaatkan saya sesuai keinginan mereka. Keputusan investasi tidak harus bersifat signifikan atau berjangka panjang. Namun sebagian besar Anda akan menemukan lebih banyak manfaat loyalitas dan nilai tambah.
Hal ini tidak berarti bahwa terkadang mempekerjakan agen promosi atau spesialis berkualitas tinggi tidak akan membuahkan hasil. Mereka masih mungkin penting untuk proyek unik atau keyakinan masa depan. Namun pertimbangkan manfaat dari orang tertentu yang mengabdi pada perusahaan Anda. Anda mungkin menemukan bahwa itu adalah pengeluaran terbaik yang pernah Anda buat.