Melakukan uji tuntas sebelum menutup transaksi pembelian perusahaan sebenarnya merupakan fase paling krusial dalam membeli perusahaan. Sayangnya, ini juga merupakan langkah yang dilakukan oleh banyak pembeli bisnis kecil secara sembarangan–atau meninggalkannya begitu saja. Uji tuntas biasanya dilakukan tepat setelah pembeli dan penjual mencapai kesepakatan resmi tentang penjualan perusahaan–bergantung pada temuan tinjauan uji tuntas.
Berikut adalah hal-hal yang harus Anda sertakan dalam milikmu ketekunan ketika membeli sebuah perusahaan:
1.) Akuntansi. Perusahaan kecil terkenal karena menyimpan dokumen akuntansi yang sangat buruk, jadi pada dasarnya Anda (atau lebih disukai spesialis akuntansi) diharuskan menilai data akuntansi organisasi untuk memverifikasi ketepatannya dan mengungkap masalah apa pun.
2.) Inspeksi situs Internet. Meskipun Anda jelas telah sering mengunjungi halaman web bisnis kecil yang Anda miliki, sekaranglah saatnya untuk meneliti fitur fisik bisnis kecil tersebut dengan saksama. Anda perlu melihat dengan saksama peralatan untuk memastikannya dalam kondisi prima dan mampu menjalankan tugas yang Anda rencanakan. Anda benar-benar harus mempelajari pembuatannya untuk memastikan tidak akan ada perbaikan mendadak yang menjadi tanggung jawab Anda setelah Anda mengambil alih. Dan, yang terpenting, Anda perlu mengetahui masalah umum tempat kerja. Banyak hal dapat diidentifikasi dari cara perusahaan beroperasi sebelumnya–apakah terstruktur dengan baik, bersih dari sampah, dan memiliki ekosistem kerja yang baik? Jangan mengabaikan bagian ini dari ketekunan Anda.
3.) Personel. Jika perusahaan memiliki staf, Anda mungkin ingin mempertahankan sebagian besar staf yang bekerja di bisnis kecil tersebut untuk menjaga keberlangsungan. Hal ini terkadang dapat menjadi masalah, berdasarkan apa yang terjadi sebelum Anda terlibat. Anda perlu berkomunikasi dengan beberapa pekerja dan memastikan tidak ada pemberontakan karyawan yang membara di area tersebut yang siap meledak.
4.) Pelanggan. Anda benar-benar harus mewawancarai beberapa pembeli penting untuk memastikan tidak ada masalah hubungan konsumen yang menunggu Anda saat Anda bepergian. Dilema di lokasi ini dapat menandakan tantangan internal yang signifikan bagi perusahaan, jadi jangan abaikan langkah ini.
5.) Pemasok. Hal yang sama berlaku untuk pemasok bagi perusahaan. Anda harus menghubungi beberapa distributor penting untuk memastikan tidak ada masalah yang belum terselesaikan, dan bahwa distributor akan senang untuk melanjutkan berbisnis dengan Anda.
6.) Administrasi pemerintahan. Anda perlu memastikan bahwa perusahaan memiliki semua lisensi dan izin yang diperlukan untuk beroperasi. Anda harus memperhatikan situasi “hak istimewa” yang akan berubah saat operator baru mengharuskan hal tersebut. Dalam skenario yang ekstrem, Anda bahkan mungkin tidak dapat menjalankan bisnis di tempat yang sekarang, karena adanya perubahan kode atau tindakan pemerintah federal lainnya yang mengharuskan perusahaan untuk mendapatkan hak istimewa. Pemilik baru biasanya mengabaikan konsep hak istimewa.
Inti dari uji tuntas adalah untuk menyelidiki apakah ada sesuatu dalam prosedur organisasi yang akan menyebabkan Anda bukan lanjutkan dengan investasi…dan juga untuk menyorot tempat-tempat yang kemungkinan besar perlu Anda tangani segera setelah mendapatkan lebih dari itu.
Jangan lewatkan atau lewatkan proses karena ketekunan…itu bisa kembali menghantui Anda.